معاون فرهنگی جهاد دانشگاهی گیلان: بسترسازی اولیه حق شهروندی تحقق یافته است
معاون فرهنگی جهاد دانشگاهی استان گیلان گفت: برای کنترل و کاهش آسیب های اجتماعی، بهره مندی از خرد جمعی، کارگروهی ضروری است و دراین عرصه نیاز است با ابزارهای مناسب فرهنگی تهدیدهای اجتماعی را به فرصت تبدیل نمود. معصومه نیک کار در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت: عملکرد اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداریها می تواند به منظور شناخت و كسب اطلاع موثق از نظرات، نگرش‌ها و آگاهي‌هاي شهروندان درباره نيازها و مسايل اجتماعي و تاثير اقدامات فرهنگي در جهت ارايه خدمات بهتر به منظور افزايش سطح رفاه و رضايت مردم تاثیر بسیار زیادی ایجاد کند که در دوره چند ساله اخیر اجرای دوره ای و اثربخش پروژه های فرهنگی و اجتماعی در اداره کل امور فرهنگی و اجتماعی استانداری گیلان بستر مناسبی شده است تا شهروندان در سایه آموزش شهروندی و فراگیری حقوق اجتماعی و مدنی خود در نظام توسعه فرهنگی استان سهم بسزایی یابند. وی افزود: تعامل نزديک با مجموعه معاونتهای اجتماعي و فرهنگي استان و صاحب نظران حوزه هاي مختلف دانشگاه ها و مراکز اجرایی و رصد علمي و تخصصي چالش ها و تنگناهاي موجود در حوزه هاي مرتبط همچنین برگزاری جلسات و نشستهای مختلف در سازمان های مردم نهاد و حمایت از برگزاری ایده های مثبت و موفق فرهنگی و تلاش جهت رفع مشکلات و يا اصلاح وضعيت آنان با بضاعتهای موجود گام های موثری در شناخت این مجموعه مدیریتی بوده است. نیک کار ادامه داد: نگاه فرهنگی نیازمند فکر اجتماعی است و توسعه فرهنگی و اجتماعی نیازمند مدیریت انسان هایی است که فکر و اندیشه اجتماعی دغدغه آنان است. اینک بستر سازی اولیه تا حدودی تحقق یافته و رسیدن به جایگاهی که حق شهروندان گیلانی است همتی مضاعف می طلبد. وی در پایان اظهار امیدواری کرد: با تغییر جایگاه مدیریت فرهنگی ،اجتماعی کنونی فردی دیگر نیز با دیدگاه توسعه برای آنچه ایجاد شده و گسترش نیازهای دیگر اجتماعی بر صندلی این کرسی تکیه زند.
رییس اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی رشت: رنجکش از تمامی ظرفیتهای استان جهت حل معضلات فرهنگی استفاده کرد
-
رییس اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی رشت: رنجکش از تمامی ظرفیتهای استان جهت حل معضلات فرهنگی استفاده کرد
رییس اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان رشت گفت: آقای رنجکش از تمامی ظرفیت های استان جهت حل مشکلات و معضلات فرهنگی جامعه استفاده کرد. محمد حسن پور در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت: در حوزه فرهنگی- اجتماعی، سازمانهایی چون فرهنگ و ارشاد اسلامی، اوقاف و امور خیریه، تبلیغات اسلامی، آموزش و پرورش، کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان، کتابخانه های عمومی و دیگر نهادهای همسو وظایف اجتماعی فرهنگی را برعهده دارند. وی افزود: ایجاد هماهنگی بین سازمانی برای ارتقائ سطح فرهنگ عمومی و حل معظلات و مشکلات اجتماعی لازم و ضروری است. رییس اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان رشت ادامه داد: در دوره مدیریت جدید در اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان، باتوجه به اینکه اقای رنجکش فردی رسانه ای هستند، اشراف و شناخت خوبی از این سازمانها و معضلات آنها دارند. وی تاکید کرد: اقای رنجکش یک چهره دانشگاهی هستند و برخورد علمی و سیستماتیک برای حل این معضلات اجتماعی با استفاده از تمامی ظرفیتهای استان دارند که این مهم از ویژگی های بارز مدیریت ایشان در اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان است.
مدیر ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت: ارتباط هدفمند و منظم دستگاه های اجتماعی و فرهنگی استان مرهون زحمات دکتر رنجکش است
-
مدیر ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت: ارتباط هدفمند و منظم دستگاه های اجتماعی و فرهنگی استان مرهون زحمات دکتر رنجکش است
مدیر ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت معتقد است: فرهنگ و مسایل اجتماعی ریشه و سرچشمه تحولات گوناگون جامعه است به طوری که این دو مقوله می‌تواند تاثیر فراوانی در رفع نیازهای اجتماع داشته باشد. فاطمه قدیمی در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت: وقتی نتایج به دست آمده در حوزه‌های مختلف از جمله آموزش، اقتصاد، امنیت، سیاست و... را بررسی می کنیم ریشه پیروزی‌ها و شکست‌ها را در حوزه فرهنگ و نقاط ضعف و قوت آن می‌بینیم. بى شك اگر در مسایل فرهنگی نقطه ضعف داشته باشیم در سایر مقولات اجتماعی، اقتصادی و سیاسی نیز دچار مشکل خواهیم شد. وی افزود: اگر بگوييم در چند سال اخير ارتباط منظم، هدفمند و قانون‌مند دستگاه‌های اجتماعی و فرهنگی استان گيلان به منظور دستیابی به اهداف والای اجتماعی و فرهنگی مرهون زحمات بى شائبه دكتر رنجكش است گزاف نگفته ايم. بررسی و شناسایی ویژگی‌های فرهنگی، اجتماعی و رفاهی استان همچنين شناسايى نيازمندى هاى اجتماعى و فرهنگى منطقه و مسائل و مشكلات مربوطه از دغدغه هاى هميشگى دكتر رنجكش بود. مدیر ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت به بحث سکونتگاه های غیرمجاز و حاشیه نشینی در شهرها اشاره کرد و گفت: ارائه راهکارهای مناسب قانونی در خدمات دهی به ساکنان مناطق حاشیه شهرها، از جمله مشکلاتی بود که همیشه در کارگروه ارتقاء وضعیت اجتماعی و فرهنگی اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان در مورد آن بحث و تبادل نظر می شد. وی ادامه داد: به هر دلیل ممکن، عده ای از افراد کم درآمد برای زندگی در این مناطق سکونت یافته و سکونتگاه های غیر رسمی را شکل داده اند اما دکتر رنجکش تمام تلاشش را کرد تا به همراه شهرداری و سایر ارگان های زیربط این قشر از مردم از خدمات روتین شهری بهره مند گردند. قدیمی در پایان تاکید کرد: این تنها نمونه ای از خدمات مدیرکل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان بود که امید است با حضور ایشان در جایگاه جدید ادامه یابد.
معاون اداره کل ورزش و جوانان گیلان: ارایه طرح بسیار خوب هفته اجتماعی در استان
-
معاون اداره کل ورزش و جوانان گیلان: ارایه طرح بسیار خوب هفته اجتماعی در استان
معاون فرهنگی و جوانان اداره کل ورزش و جوانان استان گیلان گفت:عملكرد دكتر بسيار عالي و خوب بوده كه با چند عنوان نميشه توضیح داد ولي جدا از روحيه خوب ايشان ميتوان به روحيه پيگيري زياد و اجرايي بودن مصوبات اشاره كرد. هاشم اسماعیلی در گفتگو با خبرنگار ما برخی از عملکردها و اتفاقات خوب دوران آقای رنجکش را اینگونه بیان کرد: پيگيري تشكيل سمن و تقويت حس مشاركت اجتماعي در استان، برگزاري منظم جلسات كارگروه فرهنگي اجتماعي، ارايه طرح بسيار خوب هفته اجتماعي در استان، حمايت از سمن ها و تلاش براي توانمندسازي اين سازمانهاي مردم نهاد از طريق برگزاري دوره هاي دانش افزايي، تلاش در جهت هم افزايي كارهاي نهادهاي استان، تصويب اقدامات فرهنگي دستگاه ها در كميته فرهنگي و پيشگيري از اقدامات موازي، همكاري و تعامل جهت برگزاري جلسه ستاد ساماندهي امور جوانان و پيگيري جهت اجرايي شدن مصوبات، حساسيت ويژه در شوراي نظارت بر سمنها، تلاش در جهت نشان دادن جلوه هاي خوب و مثبت از استان، ساماندهي موسسات خيريه و تلاش در جهت هماهنك كردن دستگاه ها براي ساماندهي حاشيه نشيني
بخشدار کیاشهر:اداره کل امور اجتماعی کارنامه استانداری را بالا برد
-
بخشدار کیاشهر:اداره کل امور اجتماعی کارنامه استانداری را بالا برد
بخشدار کیاشهر گفت: زحمات همه کارشناسان و مدیران اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان باعث شده کارنامه استانداری قابل عرض اندام باشد. قربان خوشحال در گفتگو با خبرنگار ما ضمن تقدیر و تشکر از کارکنان این اداره کل بخصوص جناب دکتر رنجکش اظهار داشت: ما حقیقتا به امور اجتماعی خیلی کم بها می دهیم در حالیکه می بینیم تکاپویی که از سوی دکتر رنجکش سر می زند در همه زمینه ها تاثیرگذار است. وی افزود: آقای رنجکش علیرغم اینکه تجربه ای در این قسمت نداشت اما به کمک بدنه اداره کل، خود را در سطح بالا قرار داد. وی به بحث طرح های دریا و گردشگری اشاره کرد و ادامه داد: در سه چهار ماهی از سال که طرح های دریا باز است کار گروهی و طاقت فرسایی باید انجام گیرد، نگه داری این طرح ها خیلی سخت است اما تکاپوها و پیگیری های دکتر رنجکش باعث شد پرچم استانداری در این زمینه همیشه بالا باشد. خوشحال تصریح کرد: فقط ای کاش بعد از اتمام فصل تابستان و بسته شدن طرح های سالمسازی دریا از عوامل و دست اندرکاران این طرح ها اعم از ناجیان غریق و بازرسین و پلاژداران و هلال احمر و اورژانس و نیروی انتظامی و دهیاران و غیره طی مراسمی با حضور استاندار یا معاون سیاسی امنیتی یک تقدیر و تشکری از این عزیزان می شد تا خستگی از تنشان دربیاید. وی تصریح کرد: اگرچه قبول دارم این مهم بخاطر عدم تخصیص بودجه برگزار نشد ولی ای کاش اعتباری هم برای این مهم در نظر می گرفتند. خوشحال در مجموع عملکرد دکتر رنجکش در اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان رضایت بخش دانست و گفت: ایشان خیلی فعال بودند، مداوم با تیم در سواحل بودند بازرسی می کردند، حضورشان هم تاثیر گذار بود، بارها به من گزارش می دادند اقای رنجکش در فلان روستا بودند یا در بهمان مرز روستایی حضور داشتند که گاها این حضور بیشتر و پیشتر از حضور من به عنوان بخشدار آن منطقه بود.
مدیرعامل سرزمین ایده ال ما: دکتر رنجکش سرمایه اجتماعی نهفته در دل سازمانهای مردم نهاد را درک کرده بود
-
مدیرعامل سرزمین ایده ال ما: دکتر رنجکش سرمایه اجتماعی نهفته در دل سازمانهای مردم نهاد را درک کرده بود
در دوران مدیریت دکتر رنجکش در اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان سازمانهای مردم نهاد دوران باشکوهی را پشت سر نهادند یکی از اینان که یک موسسه محیط زیستی در سطح استان است معتقد است: دوران فعالیت ما مصادف با فعالیت سه مدیرکل در اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان شد که متاسفانه دو نفر پیش از آقای رنجکش را به ندرت زیارت می کردیم و مدام پشت درب اتاقشان منتظر دیداری کوتاه بودیم و اگر جلسه یا نشستی بود در سطحی پایین با کارشناسان آن حوزه برگزار می کردیم، در تمام این سالها رویکردی مثلا خرد جمعی وجود نداشت، اصلا برنامه خاصی نبود و ارتباطمان با اداره کل بسیار محدود بود، ولی از زمان رنجکش تحول عظیمی ایجاد شد چراکه خودشان تحلیل گر بودند، فردی فرهنگی و روزنامه نگار و منتقد بودند و ساختار سازمان های مردم نهاد را درک می کردند. پیمان بازدیدی مدیرعامل سازمان مردم نهاد سرزمین ایده آل ما در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت: متاسفانه در سطح مدیران استان معنی کلمه NGO برای خیلی ها قابل درک نبود و نامفهوم بود و درک درستی از ان نداشتند، نمی دانستند سرمایه اجتماعی که در این سازمانهای مردم نهاد هست، چیست و چقدر پتانسیل دارد. ولی اقای رنجکش درک می کرد، معنی NGO را می دانست، این سازمانها سرمایه شان فقط سرمایه اجتماعی است و عشقشان برای میهنشان و رسالتشان رسالت دلی است و هرگز براساس منافع مادی بنا نشده اند، مدیری که این را درک کند راحت تر می تواند برنامه ریزی کند چیزی که در اقای رنجکش به عینه دیدیم اما در دیگران نه. وی افزود: از بدو ورود اقای رنجکش جلسات متعددی داشتیم و از همان هفته های اول جلسات گفتمان برگزار کردند و نقطه نظرات سازمانهای مردم نهاد را گوش می دادند و راهکار ارائه می کردند. باور کنید بسیار مهم و باارزش است که همه را دعوت کنید، به حرفهایشان گوش فرا دهید و مشکلاتشان را یکی یکی بردارید. قبول کنید مدیری با این سبک بسیار نایاب است. وی ادامه داد: در سالهای گذشته بسیاری از مدیران سد راه ما بودند و سنگ اندازی می کردند بخاطر اینکه سرمایه اجتماعی NGO ها را درک نمی کردند، اما رویکرد اقای رنجکش رویکرد خرد جمعی بود، نسبت به تک تک سازمانهای مردم نهاد لطف داشتند بین کسی فرق نمی گذاشتند که بگویند این یکی برتر هست و ان یکی پایین تر؛ ادبیات صحبتشان اینگونه بود که همه را در یک سطح نگاه می کرد و کسی احساس نمی کرد که ایشان با سازمانی ارتباط بیشتری دارد، با دیگری کمتر این نکته مهمی است، چراکه NGO ها روی این مسایل خیلی حساسند. بازدیدی تاکید کرد: شایعات زد و بند در خصوص هر مدیری را شاید بتوان باور کرد اما در خصوص دکتر رنجکش را نه، متاسفانه در سالهای گذشته بر اساس یک سری قوانین ناقص که البته هنوزم وجود دارد سازمانهای مردم نهاد فقط تشکیل شدند و هیچ برنامه خاصی نداشتند، اما در دولت تدبیر و امید اوضاع کمی متفاوت شد، رویکرد اقای رنجکش نیز استفاده از خرد جمعی بود از همین رو با برداشته شدن موانع، سرعت ثبت NGO ها بیشتر شد، سپس راهکار ارائه می شد و پیگیر نیز بودند، قبلا دو سال تا دو سال نیم طول می کشید تا یک NGO فقط ثبت شود ولی الان شش ماهه این اتفاق می افتد. وی گفت: اقای رنجکش سرمایه اجتماعی را درک کرد، ایشان متوجه می شوند سرمایه اجتماعی یعنی چه؟ اما خیلی از مدیران نمی دانند چگونه باید از این سرمایه اجتماعی برای رسیدن به ایده ال ها استفاده کرد؟ چگونه باید با آن رفتار کرد؟ مدیرعامل موسسه سرزمین ایده ال ما تصریح کرد: ما چیز زیادی از مدیران نمی خواستیم ما فقط احترام می خواستیم که به ما نگذاشتند، فقط درک می خواستیم که نکردند، خیلی ها فکر می کنند ما بدنبال ثروت یا قدرت هستیم، و با این طرز تفکر کمال بی توجهی را به ما روانه داشتند و باعث سرخوردگی ما شدند و انگیزه مان را از دست دادیم. اگرچه ممکن است در بین سازمانهای مردم نهاد باشند کسانی که از ظرفیت بیشتری به نسبت سایرین برخوردار بوده باشند و با دست و پا زدن به کارشان ادامه داده باشند ولی غالب سازمانها در بی انگیزگی محض به سر می بردند. اما در زمان رنجکش اتفاق خوبی رخ داد، اصلا یک مدل خاصی شکل گرفت، نمود عینی این خردجمعی را در بحث جمع آوری سنبل آبی از تالاب عینک دیدیم بهترین مدلی که می توانست یک NGO ارائه دهد همین بود که در تالاب عینک رخ داد و این مهم در کارنامه اقای رنجکش ثبت شد و البته کارهای قشنگ دیگری که در سطح استان انجام شد. وی ادامه داد: کارهای قشنگی که سازمانهای مردم نهاد در سیاهکل یا در رشت انجام دادند، انواع و اقسام همایش ها و کارگاه ها کلاسها و دوره ها که برای NGO ها برگزار شد، پیشتر حتی در اعزام اعضای سازماهای مردم نهاد به استانهای دیگر برای دوره های دانش افزایی مشکل داشتیم اما در این دوره بیشترین ها دوره ها برگزار شد و در بهترین انها شرکت کرده ایم. بازدیدی بیان کرد: آقای رنجکش بیشتر رفیق بود تا مدیر، به هر حال ممکن است هرکسی نقاط منفی نیز داشته باشد ولی دکتر رنجکش با نوع ارتباط احساسی که با سازمانهای مردم نهاد برقرار کرده بود، چنان با رفاقت و ظرافت موضوع را به ما می گفت که نه تنها دلخور نمی شدیم بلکه خوشحال نیز می شدیم تا برای برطرف کردن ان، از چراغ راه ایشان استفاده می کردیم. ایشان با صبوری خود بسیاری از NGO هایی که منتقد بودند را همراه کردند اگرچه NGO یی که منتقد نباشد NGO نیست ولی مدیری موفق است که از انتقادهای این سازمانها استقبال کند وی در پایان خاطرنشان کرد: کمتر مدیری را در کشور سراغ داریم که چنین کارنامه ای از خود بجا گذاشته باشد، ما خیلی ناراحتیم که همچین مدیری را از دست می دهیم، ولی خوشحالیم که ایشان سیر ترقی را طی می کنند، ایشان برای همه ما یک برادر بود ولی ای کاش ما به ایده ال هایمان می رسیدیم بعد ایشان می رفتند، به ایشان عشق می ورزیم ولی ای کاش نمی رفتند ما هنوز به ایشان خیلی نیاز داریم.
کارشناس ارشد اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان: در زمان دکتر رنجکش بیش از 800 مصوبه در این اداره داشتیم
-
کارشناس ارشد اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان: در زمان دکتر رنجکش بیش از 800 مصوبه در این اداره داشتیم
کارشناس ارشد اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان از تشکیل بیش از 130 کمیته و تصویب بیش از 800 طرح و لایحه در زمان حضور دکتر رنجکش در این اداره کل خبر داد. حیدری در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت: در راستای تحقق وظایف محوله در دولت تدبیر و امید در بررسی و شناسایی مسائل و نیازمندی های اجتماعی و فرهنگی استان به منظور رفع موانع و کاهش آسیب های اجتماعی مربوطه، اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان اقدام به اجرای برنامه های مختلفی در سطح استان نمود که از این میان می توان به تشکیل بیش از 130 کمیته، کارگروه و ستاد با بیش از 800 مصوبه حول محور آسیب های مختلفی همچون تعالی خانواده، کاهش مصرف مواد الکلی، کاهش اعتیاد، ارتقای حقوق شهروندی، رسیدگی به بیماران، ارتقای امنیت اجتماعی و ... اشاره کرد. وی افزود: البته ناگفته نماند در همین راستا علاوه بر وظایف محوله، این اداره کل در راستای ساماندهی سواحل بسترهای لازم را برای ایجاد بیش از 20 طرح سالم سازی و کاهش 30 درصدی غریق در دوره دولت تدبیر و امید فراهم ساخته است. وی ادامه داد: علاوه بر محورهای فوق، این اداره کل در راستای وظایف ستادی خویش اقدام به تدوین برنامه هایی چون توجه به حقوق شهروندی در مدارس با تدوین و انتشار پیک حقوق شهروندی برای سطوح ابتدایی، انتشار کتابچه های مختلفی در زمینه فرهنگ کار، پیشگیری از وقوع جرم ...، تدوین شناسنامه فرهنگی استان، حمایت از تولیدات فرهنگی در خصوص کاهش آسیب های اجتماعی با محوریت سبک زندگی سالم، تشکیل شورای سالمندان استان، برگزاری بیش از 14 جشنواره موضوعی با محوریت رسانه، دریای خزر و ...، ارزیابی عملکرد 80 دستگاه اجرایی در حوزه عفاف و حجاب و همچنین حقوق شهروندی، برگزاری همایش پیشگیری از بیماری ایدز، معرفی بالغ بر 5000 نفر به سازمانهای حمایتی، برگزاری بیش از 60 جلسه در حوزه برگزاری مناسبت های دینی و مذهبی و ...، توجه ویژه به کاهش آسیب های مرتبط در حوزه طلاق، حاشیه نشینی، خودکشی، اعتیاد و ... با اجرای مصوبات مختلف در ستاد کاهش آسیب های اجتماعی در زمینه گسترش هر چه بیشتر مراکز مشاوره خانواره و اورژانس اجتماعی و ... و همکاری بیش از پیش با فعالین عرصه اجتماعی در سازمانهای مردم نهاد در جهت تاسیس و اجرای برنامه های اجتماعی و فرهنگی که زمینه رشد 35 درصدی تاسیس این سازمانها را فراهم ساخته می باشیم. این کارشناس ارشد اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان در پایان اظهار امیدواری کرد: در سایه ایزد منان شاهد تحقق روز افزون اهداف و خط مشی های دولت تدبیر و امید باشیم.
مدیرعامل موسسه خیریه ایزد دوستان شمال: نقش انکارناپذیر اداره کل امور اجتماعی در افزایش مشارکت اجتماعی
-
مدیرعامل موسسه خیریه ایزد دوستان شمال: نقش انکارناپذیر اداره کل امور اجتماعی در افزایش مشارکت اجتماعی
مدیرعامل موسسه خیریه ایزد دوستان شمال به اهمیت و نقش سمن ها در افزایش مشارکت اجتماعی و تبین الگوهای صحیح فرهنگی اشاره کرد و گفت: البته نباید همراهی و جایگاه انکار ناپذیر اداره کل اموراجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان در اجرای هرچه بهتر این مهم را فراموش کرد. گلناز نظامی که بیش از هشت سال به عنوان مدیر یک سازمان مردم نهاد و فعال اجتماعی با اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان در ارتباط هست در گفتگو با خبرنگار ما ضمن تقدیر و تشکر فراوان از مدیران و کارشناسان زحمتکش این اداره کل اظهار داشت: تفاوت و پویایی این چند سال اخیر قابل قیاس با گذشته نیست. وی افزود: برگزاری جلسات کاربردی با اهداف افزایش مشارکت اجتماعی و مردمی، برگزاری دوره های آموزشی ویژه توانمند سازی سمن ها، افزایش صدور مجوزها و همراهی و همدلی همه جانبه در اجرای پروژه های عام المنفعه و فراهم ساختن فضا برای معرفی عملکرد سمن ها در سطح ملی که بسیار کم سابقه بود؛ از نکات بارز و منحصر به فرد این اداره کل در ۳ سال گذشته می باشد. مدیر موسسه خیریه ایزد دوستان شمال در پایان اظهار امیدواری کرد: باتوجه به اهمیت جایگاه این اداره کل در فعالیت سمن ها همواره شاهد این هم دلی و هم زبانی باشیم.
مدیرعامل موسسه سبزکاران بالان: فضای اجتماعی استانداری جانی دوباره یافت
-
مدیرعامل موسسه سبزکاران بالان: فضای اجتماعی استانداری جانی دوباره یافت
نسیم طواف زاده- مدیرعامل موسسه سبزکاران بالان نوشت: اگر بپذیریم در هر جامعه¬ای ساختارها، برآمده از روابط میان افراد است که این روابط، خود برخواسته از خواستهای افراد باشد، آن¬گاه این ساختارها خود نیز می¬توانند در یک فرآیند اثرگذار، رفتارساز باشند و روابط میان افراد را به گونه¬ای دیگر تعریف کنند. در این صورت در میان دو تعارض بزرگ قرار داریم؛ تعارض میان ساختارهای تعریف شده و خواست تازه آدم¬ها؛ تعارض میان ساختار تازه و روابط قبلی آدم¬ها که این تعارض¬ها زندگی را سخت¬تر می¬کند. سوال¬های زیادی در این میان بوجود می¬آید: آیا باید ساختار تازه تقویت شود؟ آیا باید خواست قبلی تغییر یابد؟ آیا خواست تازه¬ی گروهی از آدم ها باید تبدیل به خواست همگان شود؟ آیا این تغییرات جز از طریق گفت و گو مقدور خواهد شد؟ آیا باید ساختار قبلی کاملا بشکند؟ آیا ....
در زایشی جدید که در ساختار اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان در دولت تدبیر و امید رخ داد، نشان از آن است که مدیران سیاسی استان روابط و ساختارهای موجود در تشکل¬های اجتماعی را پذیرفته¬اند و سعی در همراهی با آن دارند. پس از حضور آقای یونس رنجکش و سرکار خانم پورجادی، تشکل¬های اجتماعی احساس گشایشی در فضای اداره کل نموده و فضای همکاری شکلی جدید یافت و با شکل¬گیری اتاق فکر با حضور تعدادی از تشکل¬های اجتماعی و بحث هایی که شکل گرفت، فصل جدیدی از همکاری¬ها و مشارکت¬های برنامه¬ریزی شده و متفاوت ایجاد شد تا نگرانی ای که در سال¬های گذشته ایجاد شده بود که بیانگر نوعی واگرایی و ایجاد فضایی بود که در سیاست¬گذاری¬ها و تصمیم گیری¬ها هیچ گونه مشارکت و همیاری از طرف تشکل¬ها پذیرفته شده نبود، از میان رود؛ زیرا که تیم جدید معتقد بودند که "هیچ چیز خطرناک تر از آن نیست که جامعه ای بسازیم که در آن بیش¬تر مردم حس کنند که هیچ سهمی در آن ندارند. مردمی که حس می کنند که سهمی در جامعه دارند از آن جامعه محافظت می کنند، ولی اگر چنین احساسی نداشته باشند، ناخودآگاه می خواهند آن جامعه را نابود کنند." در چنین فضایی اتفاقات خوبی شکل گرفت، از جمله تفاهم با اداره کل آموزش و پرورش، برگزاری کارگاه آموزشی آشنایی با مقررات مالیاتی و هماهنگی با اداره امور مالیاتی، برگزاری کارگاه های آموزشی متفاوت و ... فکر می کنم که از طرف دیگر تشکل های اجتماعی نیز باید از این فضای باز و مساعد شده سودهای زیادی ببرند و خواسته های صنفی و نیز منطقی سازمانی شان را رشد داده و شرایطی را ایجاد نمایند که روابط گسترده و بهبود یابد تا با هر تغییری دوباره دچار تزلزل و نگرانی نشویم. در این جا فکر می کنم که با تمام توصیفاتی که از اتمسفر ایجاد شده کردم، نگاهی به اوایل نگارش این متن نشان می دهد که تشکل های اجتماعی (بدون هیچ زیاده گویی برخی از تشکل های نظام یافته و فعال) فضای گفتگو و ایجاد روابط سازنده را در درون فضای استانداری دمیده و حضور مدیران جدید نیز به نوعی برخواسته از این فضا است و اکنون زمان آن رسیده تا با نگاهی جدید و دقیق به پایه گذاری شرایطی اقدام شود تا مدیران آینده نتوانند برخواسته های برحق تشکل¬های اجتماعی سرپوش نهاده و آنان را نادیده بگیرند. اگر بپذیریم که حرکت به سمت پایداری توسعه راه حل دستیابی به موقعیتی بهتر و فراگیر است و اگر بپذیریم که "توسعه پایدار" به معنی ارایه راه حل هایی در برابر الگوهای میرا، كالبدی، اجتماعی و اقتصادی توسعه است كه بتواند از بروز مسایلی همچون نابودی منابع طبیعی، تخریب سامانه های زیستی، آلودگی جهانی، تغییر اقلیم، افزایش بي رویه جمعیت، بي عدالتی و پایین آمدن كیفیت زندگی انسان ها در حال و آینده جلوگیری كند و تحولی است که هم زمان با تامین نیازهای امروزی، بدون از بین بردن قابلیت های نسل آینده در تامین نیازهای شان را ممکن می سازد. حال اگر بحران های پیچیده کنونی کشور را در شبکه پیچیده توسعه پایدار کنار هم ببینیم به نظر می رسد بهترین راه پیش روی فعالان تشکل های اجتماعی ایران حرکت به سمت ساخت جنبش هایی فراگیر که تمامی پایه های توسعه را پوشش دهد بجای تشکل ها و سازمان های جدا از یکدیگر است. جنبش ها به دنبال رسیدن به تغییرات اساسی با استفاده از ابزارها و سیستم ها به چگونگی پیشرفت جامعه به سمت زندگی بهتر مردم در کنار یکدیگر هستند. از این رو به نظر می رسد که می بایست تفاهم هایی بین تشکل های محیط زیستی، فقرزدایی، سلامت و ... صورت گیرد تا با ایجاد فضاهای تعاملی و با نگاهی یکپارچه به مسایل اجتماعی – محیط زیستی بتوانیم بر چالش های کنونی کشور فایق آییم. این تغییر دیدگاه و دست کشیدن از فعالیت های جزیره ای و نمایشی یک الزام است نه یک انتخاب و یادمان باشد استراتژی و جنبش کاملا ساده با قضیه برخورد می کند و نمی خواهد آن قدر پیچیده باشد که کسی نفهمد! بنابرای باید آن قدر ساده باشد و انتخاب هایش مشخص باشد که هر کسی متوجه شود که به چه چیزهایی اهمیت داده ایم و چه چیزهایی را رها کرده ایم. فرصت ایجاد شده را غنیمت شماریم و بهای ساخت فصل جدیدی از همکاری و مشارکت را بپذیریم. رضا سیف پور – مدرس دانشگاه: « سمن » ها و تداوم یک « امید »
-
Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:Arial; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
رضا سیف پور – مدرس دانشگاه: < سمن > ها و تداوم یک < امید >
رضا سیف پور – مدرس دانشگاه نوشت: سازمان های مردم نهاد یا همان «سمن»ها، سازمان هایی با شخصیت حقوقی مستقل، غیردولتی، غیرانتفاعی و غیرسیاسی هستند که برای انجام فعالیت های داوطلبانه با گرایش فرهنگی، اجتماعی، مذهبی، بشردوستانه، بر اساس قانونمندی و اساسنامه مدون، رعایت چارچوب قوانین موضوعه کشور و مفاد آیین نامه های اجرایی آن فعالیت می کنند. امروزه در تمامی کشورهای جهان اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه، تعداد و کیفیت اینگونه سازمانها(NGO) رو به افزایش است و به راحتی می توان گسترش آنها را معادل با تمایل رو به جلوی جامعه در مشارکت عمومی و نهادینه سازی دموکراسی سازنده دانست. جالب اینکه در تمام جوامع فلسفه و کارکرد اینگونه از سازمان ها که کاملا غیردولتی و غیر انتفاعی هستند متناسب با خواست ها و نیازهای بومی و محلی هر منطقه شکل گرفته و در راستای رفع موانع توسعه ای آن کشور طراحی می شود از اینرو این سازمانها اگرچه مطابق آنچه گفتیم کاملا از دولت جدا هستند اما بطرز شگفت انگیزی می توانند در راستای اهداف دولت و هماهنگ با استراتژی توسعه کشور گام بردارند و عملا به بخش فعال و اثر گذار دولت تبدیل شوند.این ویژگی تعامل دوسویه پایداری را بین «دولت»و«سمن»ها می طلبد که در ساختار دولتی، بخش مهمی از آن برعهده اداره کل اجتماعی، فرهنگی استانداری است. خوشبختانه فزونی آگاهی و گستردگی دانش و اتکاء به خرد جمعی در جامعه ما، باعث شده تا هر روز بر گستردگی تعداد و فعالیت این گروه ها افزوده شود و با عنایت به اینکه در اغلب موارد بدنه سازمان های مردم نهاد را آدم های با انگیزه تشکیل می دهد و اعضاء آنها به اختیار و میل خود با اهداف سازمان همگام شده اند، شاهد اثر گذاری بهتر این سازمانها هم هستیم که نمونه های بارز آن فراوان است. با توجه به اینکه ذاتا اعضای «سمن»ها به دنبال منافع و سود فردی و کسب درآمد نبوده و منافع جمع را بر منافع فردی ترجیع می دهند، به نظر می رسد دولت ها باید از گسترش آنها در کنار خود استقبال کرده و تلاش کنند تا بیشترین بهره را از آنها ببرند. در این شرایط و در پی فراهم آمدن بسترهای قانونی، سازمان های مردم نهاد می توانند با تکیه بر مدیریت دانش و بهره گیری از تخصص های مختلف به عنوان اتاق فکر مدیریت های کلان شهری محسوب شده و در هنگام اتخاذ تصمیم های مهم با هدف سیاست گذاری عقلانی تر، در کنار مدیران استانی قرار گیرند و حتی اهداف طراحی شده را اجرایی کنند، چیزی که در سالهای اخیر شاهد گسترش روز افزون آن در استان خودمان گیلان هم بودیم و چنانچه این روند، همچنان مورد توجه قرار گیرد می تواند نوید بخش چشم انداز روشنی برای تحول در مدیریت شهری و آینده مناطق و نواحی مختلف استان باشد. همانطور که گفتیم یکی از مهمترین بخشهای دولتی که وظیفه این هماهنگی و بکار گیری را بر عهده دارد، اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری است. به نظر می رسد، به همان اندازه که مدیران کل این واحد بتوانند در کنار وظائف مختلف خود از این پتانسیلهای بالقوه بهره ببرند، به همان اندازه نیز می توانند در نیل به اهداف توسعه ای دولت با کمترین هزینه موفق باشند.خوشبختانه دردولت اعتدال این نگاه موردتوجه بوده و نام‌گذاری روز«تشکل‌ها ومشارکت‌های اجتماعی» در تقویم ملی کشور نشان دهنده نگاه ویژه رئیس‌جمهور دولت تدبیر امید به کارکرد این سازمان های مفید یعنی سازمانهای مردم‌نهاد است .از اینرو همانطور که مشهود است، حمایت از توسعه کمی و کیفی تشکل‌های اجتماعی و ایجاد فرصت‌های بهتر برای فعالیت‌های آنان در فرایند توسعه کشور از اهداف و برنامه‌های دولت یازدهم است که با نگاهی خاص از طریق وزارت کشور و استانداری ها دنبال می‌شود. در استان ما گیلان نیز به نظر می رسد که تاکنون استانداری گیلان و اداره کل مربوطه، کارنامه موفقی رادر این خصوص پشت سر نهاده است. این امر هم باعث پراکنده شدن بذر امید در «سمن»ها شده و انتظار می رود حمایتهای دولت از طریق استانداری و اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان همچنان ادامه یابد. هم اکنون در حوزه های مهمی همچون محیط زیست، منابع طبیعی، بهداشت و درمان، آموزشهای همگانی و تربیت نیروهای متخصص و کارآمد، سازمانهای مردم نهاد استان می توانند به فعالیت به کمک مردم و دولت برآیند و از اینرو جادارد تداوم این حمایت همچنان در دستور کار آن اداره کل قرار گیرد . بدون شک در آینده، دولت ها مجبورند با اصلاح ساختارهای اجرایی خود، اجرای بسیاری از برنامه های توسعه ای را به همین نهادهای مردمی (سمن ها) واگذار کنند و به باور من این امر ضمن گسترش سلامت در جامعه می تواند در کیفی سازی اقدامات انجام شده نیز مفید باشد.
مشاور فرماندار لنگرود اهم برنامه های اداره کل امور اجتماعی در این شهرستان را تشریح کرد
-
مشاور فرماندار لنگرود اهم برنامه های اداره کل امور اجتماعی در این شهرستان را تشریح کرد
سید مهدی رجایی مشاور جوان فرماندار لنگرود اهم فعالیت و دستورالعمل و مشارکت در برنامه های حوزه های اجتماعی شهرستان لنگرود از سوی اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان را بشرح ذیل اعلان کرد:1- اعلان مناسبت های یکماهه قبل از شروع ماه به شهرستان و تاکید به اجرای برنامه ها در زمان مناسب.2- برگزاری چندین جلسه پیرامون موضوع طرح دریا و تأکید به انجام خدمات مطلوب به مسافرین و اجرای برنامه های فرهنگی و ورزشی.3- تاکید به برنامه های حجاب و عفاف و موافق با اجرای همایش عفاف و حجاب و نقش شبکه های مجازی در این حوزه با اعزام کارشناس به شهرستان.4- تلاش برای پرداخت حق الزحمه های ناجیان غریق و تسویه حساب حق الزحمه سال 94 ناجیان غریق و برنامه ریزی برای پرداخت های سال 95.5- بازدیدهای مکرر شخص مدیرکل از طرح های سالم سازی دریا واعزام گروههای کارشناسی از طرح های دریا.6- برنامه ریزی موثر در حوزه طرح دریا که نتیجه آن کاهش غریق در طرح دریای سال جاری با یک نفر غریق که در طول سالهای گذشته کم نظیر بوده است.7- تاکید به برنامه ریزی برای مناطق آسیب پذیر شهرستان و شناسایی این مناطق با برگزاری چندین جلسه.8- موافقت و مساعدت در اجرای جشنواره های بومی و محلی.9- مشارکت و تسهیل در تشکیل سمن های اجتماعی.10- تاکید به برگزاری یادواره ها بویژه یادواره شهدای دولت شهیدان رجایی و باهنر.11- تاکید به فرهنگ سازی حقوق شهروندی با برگزاری کارگاه های آموزشی و کلاس توجیهی.12- تاکید به تشویق جوانان برای ازدواج با برگزاری جلسات با حضور نهادهای فرهنگی و شهرستان.13- تشکیل جلسات مربوط به ساماندهی امور جوانان.14- برگزاری نمایشگاه عفاف و حجاب در سواحل دریا.
دکتر رنجكش حلقه اتصال نيروهاى اجتماعى، فرهنگى، سياسى و سازمان هاى مردم نهاد با استاندار است
-
دکتر رنجكش حلقه اتصال نيروهاى اجتماعى، فرهنگى، سياسى و سازمان هاى مردم نهاد با استاندار است
یک فعال اجتماعی گفت: بنیان‌های فرهنگی به عنوان عناصر هویت‌بخش یک ملت نقش اساسی در همبستگی ملی دارد و مسایل اجتماعی ریشه و سرچشمه تحولات گوناگون جامعه است به طوری که این دو عنصر در راستا و امتداد یکدیگر تاثیر فراوانی در معرفی ظرفیت‌ها و رفتارها و کنش ها و واکنش‌های افراد جامعه دارد.علی شفاهی در گفتگو با خبرنگار ما نتایج به دست آمده از پژوهش‌های انجام شده در حوزه‌های مختلف از جمله آموزش، اقتصاد، امنیت، سیاست و... بیانگر این دانست که فرهنگ به عنوان یک متغیر مستقل نقش مهمی در توسعه و سبک زندگی مردم داشته است به طوری که ملت‌ها و دولت‌ها سازه‌های فرهنگی و اجتماعی خود را به عنوان یک ارزش پاس داشته و به آن می بالند.وی که مدیریت سایت گیلانشهر را نیز بر عهده دارد ادامه داد: اگر بگوييم در چند سال اخير انسجام، ارتباط منظم، هدفمند و قانون‌مند دستگاه‌های فرهنگی استان گيلان به منظور دستیابی به اهداف والای فرهنگی و اجتماعی مرهون، تدبیر، برنامه ریزی دقیق، سازماندهی مناسب، تعامل مستمر و تلاش و کوشش بى‌شائبه دكتر رنجكش است گزاف نگفته‌ايم. وی افزود: بررسی چالش‌ها و شناسایی ویژگی‌های فرهنگی، اجتماعی و رفاهی استان، شناسايى نيازمندى‌هاى اجتماعى و فرهنگى منطقه و مسائل و مشكلات مربوطه از دغدغه‌هاى هميشگى دكتر رنجكش بود. این فعال اجتماعی تصریح کرد: رنجکش مدیری صبور و با رویکرد فرهنگی و اجتماعی خود از طریق برگزاری منظم جلسات، ابلاغ و پیگیری اجرای مصوبات و انجام بازدیدهای دوره‌ای از محلات هدف استان و شهرستان و بررسی اقدامات سازمانها و ادارات اجتماعی و فرهنگی استان نقش موثرى در ارتقای امور اجتماعى و فرهنگى استان داشت. شفاهی تصریح کرد: دکتر رنجکش تحرک‌بخش و حلقه اتصال فعالان و نيروهاى اجتماعى، فرهنگى، سياسى و سازمان هاى مردم نهاد با استاندار بود و در برنامه‌ریزی به منظور اعتلای شاخص‌های فرهنگی استان و همچنين امور مربوط به برگزاری مناسبت‌ها، آیین‌ها و مراسم مذهبی و پیگیری امور فرهنگی استان منشا اثر بود. دكتر رنجكش در فراهم آوردن زمینه ترویج نظم و انضباط و ارتقاء امنیت اجتماعی، فرهنگ عفاف و حجاب و حفظ صیانت از ارزشهای اخلاقی، ارتقاء فرهنگ قانون مداری و تلاش در جهت صیانت از حقوق شهروندی و رضایت عمومی و ارتقاء وحدت و همبستگی ملی و هویت ایرانی اسلامی، با تأکید بر باورها و ارزشهای دینی، قومی و محلی از هيچ كوششى دريغ نورزيد. و در يك جمله مى توان گفت تلاش دكتر رنجكش برای افزایش نشاط اجتماعی و رضایت عمومی در استان در زمان تصدى پست مدير كل امور اجتماعى و فرهنگى استاندارى گيلان ستودنى بود. وی در پایان ضمن ارج‌گذاری به خدمات ارزشمند دکتر رنجکش طی دوران مسئولیت و خدا قوت و دست مریزاد به همت و حمیتشان، گفت: هر آن کس خدمت جانان به جان کرد به گیتی نام خود را جاودان کرد.
مشاور فرماندار لاهیجان: دوران طلایی اداره کل امور اجتماعی با دکتر رنجکش
-
مشاور فرماندار لاهیجان: دوران طلایی اداره کل امور اجتماعی با دکتر رنجکش
اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان با بیش از 20 ماموریت و وظیفه تعیین شده، عملکرد بسیار خوب و شایسته تقدیری از خود نشان داده است به طوری که می توان آن را دوران طلایی این اداره کل عنوان کرد.علی بزرگ بشر مشاور فرماندار لاهیجان در گفت و گو با خبرنگار ما در این رابطه افزود: در چند سال اخیر اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان با مدیریت دکتر یونس رنجکش با وجود حجم گسترده ماموریت، وظایف و حساسیت ها عملکرد بسیار خوبی را از خود نشان داده است به طوری که می توانیم از آن به عنوان دوران طلایی این اداره کل یاد کنیم.وی ادامه داد: این اداره با عملکرد خوب خود در دولت تدبیر و امید موجب برقراری ارتباطی موثر با جامعه و دستگاه ها شد که نتیجه آن اقدامات و عملکرد هایی همچون: افزایش سازمانهای مردم نهاد، تقویت و راه اندازی NGO های غیر فعال گذشته، آموزش NGO ها در غالب کارگاه های تخصصی در سطح ملی و استانی و شهرستانی و بکارگیری میدانی این تشکل ها از جمله در جمع آوری سنبل آبی تالاب عینک رشت و ارتقاء سطح کیفی NGO ها در مشارکت های اجتماعی است.بزرگ بشر خاطرنشان کرد: در بحث سازمان های مردم نهاد یا NGO ها نیز این اداره با افزایش صدور مجوز و فراهم آوری زمینه های بهتر برای حضور تشکل های اجتماعی، باعث ارتباط بیشتر این سازمان ها با دولت و بلعکس شده که به نوعی باعث آشتی میان این سازمان های مردم نهاد و دولت شده است.بازرس سواحل استان گیلان با اشاره به کاهش 60 درصدی آمار غرق شدگان نسبت به سال 1392؛ اظهار کرد: از جمله عملکرهای قابل دفاع و موثر اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان، طرح ساماندهی سواحل دریاهای گیلان می باشد که مورد تشویق وزارت کشور نیز قرار گرفته است.مشاور فرماندار لاهیجان با اشاره به انتشار پیک حقوق شهروندی توسط اداره کل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری گیلان، تصریح کرد: یکی از اقدامات نوین انجام شده در دوره مدیریتی یونس رنجکش انتشار پیک حقوق شهروندی است که این اقدام نیز مورد توجه و تشویق مسئولان وزارت کشور قرار گرفته که ۶ پیک دیگر نیز در دست تدوین و اقدام است.وی افزود: توجه ویژه به مقوله طلاق و اعتیاد از جمله موارد خاص این اداره کل بوده است که توانسته با پیگیری موثر و برقراری ارتباط بین دستگاهی و NGO ها در این زمینه با آموزش و ترویج فرهنگ مبارزه با مواد مخدر و طلاق موثر واقع شود.بزرگ بشر ادامه داد: در بحث قلیان و سفره خانه های سنتی این اداره کل با فرهنگسازی و عدم برخورد اجباری و فیزیکی در برخورد با این معضل اجتماعی، هدف ترویج جوانان به تفریحات سالم را دنبال می کندمشاور فرماندار لاهیجان اظهار داشت: هماهنگی بین دستگاهی ادارات و سازمانها و ایجاد انسجام و تعامل سازنده بین آنها در راستای اجرای صحیح ماموریت ها، حضور در حاشیه شهرها و تدوین برنامه برای حاشیه نشین ها، ارتقاء جایگاه اداره کل امور اجتماعی استانداری گیلان در سطح کشور و استان، تسریع در امورات ارباب رجوع با نگاه رفع مشکل از جمله دیگر اقدامات قابل ستایش این اداره کل در دولت تدبیر و امید است که موجبات رضایتمندی مراجعان و مردم به این اداره کل را فراهم کرده است.
